核心提醒:
南宁纸箱企业在瓦楞纸板生产线的非正常停机会产生大量的废品,而且会造成生产服从降低,使企业生产成本增长。应当依据人、机、物、法
南宁纸箱企业在瓦楞纸板生产线的非正常停机会产生大量的废品,而且会造成生产服从降低,使企业生产成本增长。应当依据人、机、物、法、环五个要素,找出瓦楞纸板生产线停机的重要缘故原由,然后一一解决。
详细到瓦楞纸板生产线来说,为了降低生产成本必须要保证生产合理排程,要尽量把不同客户必要的同质量档次的加工安排在一路生产。为更有用地降低生产成本,还要结合考虑的尺寸等因素,以使纸板线所产生的废料最少。另外,还要对纸板的面积进行专门的计算,使纸板的加工面积最优化,削减材料的不需要虚耗。瓦楞纸板生产线排程时必要遵循同纸质、同幅宽原纸放在一路,而且幅宽由宽到窄,如许来降低换纸、换单次数。
削减瓦楞纸板生产线停机率就必须作好对瓦线设备的维护保养工作,充分发挥设备的性能,进步生产服从是变相降低生产成本的有用措施。
瓦线保养,由操作人员来进行,设备及管理人员来监督,分外是机械设备的轴承润滑,保证设备运行优秀。
瓦线二级维护,由设备维护人员完成,操作人员帮忙。重要细致设备蒸汽的跑、冒、漏以及设备状况的调整。
瓦线整修,设备科根据设备使用出现的题目来制订细致大修计划并且实施。其中设备的日常保养特别很是紧张也是投入成本较少,但是结果较好的手段。一方面能延伸机械的寿命、维护正常平稳的运转,另一方面也降低机械故障的发生机率,以及非次品的出现,同时也节约了人力物力
关键词排名,这也是降低瓦线成本必要细致的地方。还要细致设备备品备件的合理库存,既要削减资金占压,又要保证及时维修必要,保证瓦楞纸板生产线正常生产。